「業務改善のために業務プロセスを見直してほしい」 「業務フローを参考に、適切な人材配置を検討しよう」 会社のなかで「業務プロセス」と「業務フロー」という言葉をよく耳にしますよね。しかし、この2つの言葉の違いが曖昧になっているケースも多く、何が違うかわからないとお困りではありませんか? 本記事では、業 …
働き方改革の影響を受け進められてきたテレワーク化も、新型コロナウイルスの感染拡大をきっかけに、多くの企業が導入せざる得ない状況でした。落ち着かない情勢に、テレワーク導入企業も一時的なものから継続的なものとして捉えるようになりました。 そこで注目したいのが、新たに政府が推進する「ワーケーション」という …
業務の効率化や改善をスムーズに進めるためには、業務プロセスの可視化がかかせません。そして、これから紹介する業務プロセス可視化ツールは、この可視化の工程をより直感的な操作で描くことができる便利なツールです。業務の流れを視覚的に表現することで問題点や改善点を明確にし、効率的な対応策を講じることができます …
昨今、働き方改革の推進や新型コロナウイルス流行により、テレワークを導入・検討する企業が増えています。テレワークを導入することで、多様な人材の確保や緊急時の事業継続など、様々なメリットが期待できるでしょう。しかし、テレワークは社員が「遠隔で業務を行う」という特性により、オフィス勤務と比べて業務管理の難 …
テレワークはICT(情報通信技術)を活用した柔軟な働き方の一つで、2019年4月より「働き方改革関連法」が順次施行されると、ワーク・ライフ・バランスの向上が期待されるとして注目を集めました。そして近年では、新型コロナウイルス感染拡大防止のため、多くの企業がテレワークの導入を急速に推し進めました。 テ …
効率よく成果を上げるために欠かせないのが、業務プロセスの見直しと改善です。業務の流れを見える化できると、社内全体で業務の繋がりを把握しながら仕事を円滑に進められます。 しかし、「いざ可視化に取り組もうとしても、具体的なやり方がわからない。」「そもそもどこから手をつけたらいいの?」と戸惑ってしまいます …
人材不足が顕著となり、企業の採用努力も虚しくなかなか有用な人材を得ることが難しくなっています。人材不足や物価高騰によるコストの見直し、働き方改革、などの様々な要因から、業務プロセスの見直しや効率化を求められている企業も少なくありません。確かに業務プロセスを可視化し適切に改善することで、業務の負担やミ …
「業務プロセス改善に取り組みたいけれど、どこから手をつけるべきか分からない」 「改善によるリスクや失敗が心配…」 「すでに業務改善に動いているけど、うまく進められない」 いまこの記事を読んでいるあなたはこのような悩みを抱えていると思います。業務プロセスの改善には、明確な目的や適切な手順・方法で進行し …
テレワーカーによるBPO(ビジネス・プロセス・アウトソーシング)を展開するMamasan&Company株式会社(本社:東京都千代田区、代表取締役:田中 茂樹)は、船井総合研究所様の主催する経営セミナーである「社労士・税理士事務所向け視察クリニックセミナー」に登壇いたしました。 一企業のBP …