いつもブログをご覧くださりありがとうございます。
サービスリリースのお知らせです！

Mamasan&Company株式会社では、
お客様の業務プロセスを可視化して、プロセスを見直し、
「人手不足の解消」とそれに関連した課題をまとめて解決に導くサービスを提供しています。
~　https://mamabpo.jp/platform/　~

「人手が足りないけれど人件費は抑えたい…」
「リモートワーカーの活用には興味があるけれど、何をしたら良いのかわからない…」
「売上原価の中の人件費が大きすぎる…」

このような悩みを、リモートワーカーを上手に活用することで
同時に解決してしまおう！という画期的な内容です♪

1、業務プロセスの可視化と見直し
Mamasan&Companyがお客様の業務プロセスを見直します。
その上で、お客様自身でリモートワーカーを活用できる体制をご提案！
専属のリモートワーカーが業務を対応しますので、
人手不足の解消に繋がるとともに、売上と人件費のバランスの改善にも繋がります。

2、お客様のビジネスで活躍できるリモートワーカーの組織を構築
Mamasan&Companyではリモートワーカーを
「マネジメントチーム」と「オペレーションチーム」の2本の柱を基軸とした組織を構築しています。
マネジメントチームでは、ワーカーが在宅でありながら孤独にならずに相談がしやすい環境を構築。
オペレーションチームでは、案件ごとにワーカーをチーム化することで、
それぞれのワーカーが責任感と安心感をもって業務にあたることが可能です。
Mamasan&Companyがお客様専属のワーカーの組織を構築します。

3、リモートワーカーの密なコミュニケーションの実現
専属のワーカーは、Skype、Chatwork、TeamViewerといったコミュニケーションツールをフル活用！
オペレーション体制の協議や人事評価、人材教育も、リモート体制でありながら実現できます。
要件定義書や業務フロー図も、リモートワーカーによってアウトプットすることが出来る環境をMamasan&Companyが整えます。

募集団形成から組織づくり、リモートワーカーの作業環境や管理ツールまで全てご提供！

Mamasan&Companyで人手不足の解消を実現しませんか？===================================
お問い合わせは、以下のフォームよりお願いいたします。
https://mamabpo.jp/platform/
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