ホワイトカラーの仕事が、
構造化されていない。
だから、仕事の価値が届かない。

当社は、情報処理の属人化・曖昧性・閉鎖性に挑む、OS。
仕事を“再現できる価値提供”に変えることで、組織も社会も動き出す。

仕事とは、“届ける”ことだ

本当に価値を届けられているか?
構造を通じて「伝わる・動く・つながる」仕事を再設計する。

“考える仕事”という幻想が、
構造化を遠ざけた。
情報処理は、誰でもできる
再現可能な営みだ。

COSMOSは、
“構造をつくる力”を、誰にでも開く。
属人化という特権を解体し、民主化された仕事へ。

COSMOSは、
働くの“構造”を外に開くOS

人と人、プロセスとチーム、企業と社会をつなぎ直す。
すべての仕事に、再現性と分担性を。

業務の可視化・明確化

曖昧・属人業務の見える化

課題認識

属人化・引き継ぎ不能・フローがブラックボックス化。「あの人しかできない」が常態化。

対策

COSMOS式:業務棚卸+フローチャート+マニュアル作成 ⇒ チームでの実行へ転換。

効果

業務の再現性・標準化が進み、教育工数の削減/品質が安定/担当変更もスムーズに。

システム導入・デジタル化促進

IT対応・制度対応のボトルネック解消

課題認識

電帳法/インボイス制度/新会計システムなどの導入が進まない。現場がついてこれない。

対策

BPOチームによる導入支援/マニュアル作成/移行スケジュールと対応リソースの明確化。

効果

システム移行がスムーズに進行、法制度にも迅速対応可能な体制が構築。現場の負荷軽減。

人手不足・業務効率化

社内リソースの限界突破

課題認識

担当者が退職・育休・多忙で業務が回らない/繁忙期のピークが吸収できない。

対策

クラウドでBPOメンバー導入+業務の整理/ルーチン業務の分担設計+タスク分解。

効果

限られた社内リソースのままでも業務量を吸収可能に/恒常的な残業削減。

クラウドワーク・組織化支援

テレワーク体制づくり

課題認識

テレワークやクラウドワーク導入はしたものの、管理や文化浸透がうまくいかない。

対策

COSMOS式の業務設計+チーム設計(ボスママ・サブママの役割分担)+定例MTG運用。

効果

クラウドでも信頼と役割が機能する「ミニ組織」ができ、心理的安全性のある職場が実現。

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MsEP~MamaSan Expenses Process~

経理・会計、給与といったバックオフィス業務をBPOで請け負います。業務プロセスを可視化してフロー作成を徹底することで、業務の効率化とコスト削減に貢献します。

給与計算BPO

業務プロセスを可視化しフローをマニュアル化することで、効率的な給与計算のアウトソーシングが可能になります。残業代の計算や振込データの作成などトータルでお任せいただけます。

ママさんHR

「クオリティ・スピード・低コスト」の3つの融合をコンセプトとして採用代行業務を遂行します。労働人口の減少で今後も激化する採用業務の確実な人材確保・時間や手間の削減・企業の活性化に貢献します。

コールセンター

日本国内の4つのオペレーションセンターと、国内外のクラウドワーカーを連携してサービスを展開。

受発注代行

業務フローを可視化・見直しを行い、効率的なフローを作成して受発注管理を代行します。顧客対応、在庫管理や商品マスタ管理、顧客・業者管理、入金管理など様々な業務を代行します。

業務プロセス可視化職人®

フローチャート・マニュアル作成で業務プロセス可視化。
コストを削減して生産性が向上するコツをご提案します。

テレワーク導入支援

クラウドワーク環境を御社のプラットフォームとしてご提供し、専属のクラウドワーカーを育成します。募集、採用、育成、組織作りを一貫して行うことで、人手不足の解消に貢献します。

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マーケティング支援

Web制作、DTP、映像制作、ライティング.....プロモーションに関わるアレコレをオールインワンでご発注いただけます。英語・日本語を基本としていますが、その他の言語での制作も対応可能です。

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小規模な開発から、大規模な開発の一部分のみの対応、PM業務のみの請負など、柔軟に対応。チーム力で業務をスピーディに、そしてハイクオリティな開発業務をお手伝いします。

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