ニュースルーム
BPOは外注手段ではなく、企業の仕事構造を再設計する経営装置である
BPOとは？ 結論から言うと、BPOとは「業務を外に出すこと」ではなく、「業務プロセスを設計し、安定的に運用する仕組みを構築する取り組み」です。 BPO（Business Process Outsourcing）は、単なる作業委託ではありません。業務の流れ・役割分担・判断ポイントを整理し、企業の仕事 …
経理アウトソーシングは人手不足対策ではなく、経営判断を取り戻すための構造改革です
経理アウトソーシングとは？ 忙しさを減らすためではなく、経営を見やすくするための選択肢経理業務に課題を感じたとき、「人が足りない」「業務量が多い」といった理由から、経理アウトソーシングを検討し始める企業は少なくありません。 一方で、 ✔どこまで任せられるのか分からない✔結局、社内の負担は減らないので …
『新しい働き方の戦略書』書籍一部公開
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バックオフィスBPRが必要なのは「忙しい会社」ではなく「構造が見えない会社」です
結論から言うと、BPRとは「業務を効率化する取り組み」ではなく、「業務構造そのものを再設計する手法」です。 「最近、バックオフィスがずっと忙しい」「人を増やしても、なぜか楽にならない」――こうした状態は、業務量の問題ではなく、業務の“構造”が見えていないことが原因であるケースが少なくありません。 B …
犬たちと暮らす毎日が教えてくれた、私らしい働き方
Mamasan&Companyでお仕事を始めて、17ヶ月目に入りました。 今回、2度目のブログを担当させていただくことになりました、Kです。 私の家族は、大好きな我が子たちである犬3頭と、最近なぜか芸人の平子さんにそっくりになってきた夫です。おそらく今回も、話の中心は犬たちになります。前回の …
暮らしも仕事も、アップデート中！
こんにちは！2 度目の登場♪マレーシア在住で、 Mamasan&Company（以下 MAC）でバックオフィス業務を担当している KW です。MACで稼働を始めて、気づけばあっという間に約5ヶ月が経ちました。移住して3ヶ月、生活環境が変わり、毎日がバタバタしつつも、今はマレーシアでの生活を楽 …
バタバタな年始でも、私が働き続けられる理由 〜Mamasan&Companyという選択〜
新年あけましておめでとうございます！ 2019年からMamasan&Company（以下MAC）で稼働を始め、気づけば6年目。COSMOSのサブママ・ボスママを経て、本部長や室長なども経験し、現在は現場に一番近い立場で働いていますY.Nです。 中学3年生の受験生を含む …
2025年1年間の振り返り
こんにちは！ブログは2回目の登場となります。京都府在住のYHです。改めて自己紹介をしますが、小学3年生の野球少年と小学1年生の女の子の2児の母です。COSMOSでも時折、野球の話をしていますが、少年野球の楽しさを感じております。 1月から、新チーム体制になるのですが、調整係を担当することになりまし …
Mamasan&Company2年目を振り返り
Hallo! またまたブログを書かせていただきます。ドイツ在住のMです。今回はMamasa&Company(以下MAC)２年目でのお仕事、今年の夏休みとドイツのクリスマスについて2025年の振り返りながらブログを書きたいと思います！ 今年の夏休み 今年の夏休みはリラックス＋冒険をテーマに【ス …