ニュースルーム

サウジアラビアの年末年始

こんにちは！ブログ4回目の登場、サウジアラビア在住のメッキです。Mamasan&Company（以下MAC）でお仕事を始めてからもうすぐ2年を迎えようとしています。今回はサウジアラビアの年末年始と私が過ごした年末年始についてお話したいと思います。サウジアラビアの年末年始みなさん、年末年始 …

DXコンサルティングはツール導入支援ではなく、仕事構造を再設計するための伴走支援です

DXコンサルティングとは？ツール導入の前に「何を変えるべきか」を整理するための支援DX（デジタルトランスフォーメーション）という言葉が一般化する中で、DXコンサルティングを検討する企業も増えています。一方で、 ✔DXコンサルティングは何をしてくれるのか分からない✔システム導入とどう違うのか曖昧✔ …

BPOは外注手段ではなく、企業の仕事構造を再設計する経営装置である

BPOとは？結論から言うと、BPOとは「業務を外に出すこと」ではなく、「業務プロセスを設計し、安定的に運用する仕組みを構築する取り組み」です。 BPO（Business Process Outsourcing）は、単なる作業委託ではありません。業務の流れ・役割分担・判断ポイントを整理し、企業の仕事 …

経理アウトソーシングは人手不足対策ではなく、経営判断を取り戻すための構造改革です

経理アウトソーシングとは？忙しさを減らすためではなく、経営を見やすくするための選択肢経理業務に課題を感じたとき、「人が足りない」「業務量が多い」といった理由から、経理アウトソーシングを検討し始める企業は少なくありません。一方で、 ✔どこまで任せられるのか分からない✔結局、社内の負担は減らないので …

『新しい働き方の戦略書』書籍一部公開

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バックオフィスBPRが必要なのは「忙しい会社」ではなく「構造が見えない会社」です

結論から言うと、BPRとは「業務を効率化する取り組み」ではなく、「業務構造そのものを再設計する手法」です。「最近、バックオフィスがずっと忙しい」「人を増やしても、なぜか楽にならない」――こうした状態は、業務量の問題ではなく、業務の“構造”が見えていないことが原因であるケースが少なくありません。 B …