ニュースルーム

BPOは外注手段ではなく、企業の仕事構造を再設計する経営装置である

BPOとは？結論から言うと、BPOとは「業務を外に出すこと」ではなく、「業務プロセスを設計し、安定的に運用する仕組みを構築する取り組み」です。 BPO（Business Process Outsourcing）は、単なる作業委託ではありません。業務の流れ・役割分担・判断ポイントを整理し、企業の仕事 …

経理アウトソーシングは人手不足対策ではなく、経営判断を取り戻すための構造改革です

経理アウトソーシングとは？忙しさを減らすためではなく、経営を見やすくするための選択肢経理業務に課題を感じたとき、「人が足りない」「業務量が多い」といった理由から、経理アウトソーシングを検討し始める企業は少なくありません。一方で、 ✔どこまで任せられるのか分からない✔結局、社内の負担は減らないので …

『新しい働き方の戦略書』書籍一部公開

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バックオフィスBPRが必要なのは「忙しい会社」ではなく「構造が見えない会社」です

結論から言うと、BPRとは「業務を効率化する取り組み」ではなく、「業務構造そのものを再設計する手法」です。「最近、バックオフィスがずっと忙しい」「人を増やしても、なぜか楽にならない」――こうした状態は、業務量の問題ではなく、業務の“構造”が見えていないことが原因であるケースが少なくありません。 B …

人的資本経営と今後の労基法改正最大の難所

2025年11月10日セミナー　ここ10年で「働き方」は大きく変化しました。働き方改革や人的資本経営の推進に加え、2027年に予定される労基法改正により、企業にはジョブ型雇用・リスキリングなど“質の高い働き方”の実現が求められています。

【対談シリーズ第6回】次世代働き方のデファクトスタンダードへ

特別対談～社会変革への展望～本シリーズ最終回となる今回は、これまで議論してきたMACの働き方改革が目指す壮大なビジョンに迫ります。人口減少社会、AI時代、そして働き方の根本的変化が求められる中で、「組織型テレワーク」は社会のデファクトスタンダードになり得るのか？働くことの本質的価値とは何なのか？ …

【対談シリーズ第5回】専門性にこだわらない働き方

特別対談～変化に対応する柔軟性の獲得～前回はCOSMOSコミュニティの力について伺いました。今回は、そのコミュニティを支える重要な文化である「専門性にこだわらない働き方」に焦点を当てます。AI時代、DX時代において、なぜ専門特化ではなく柔軟性が競争優位を生むのか？変化に対応する新しいキャリア観を …

【対談シリーズ第4回】COSMOSコミュニティの力

特別対談～自律的成長を支える非公式組織～前回は「ヴェスパ・マンダリニア」という組織哲学について伺いました。個体の強さを持つ人材が集まっても、それだけでは組織は機能しません。今回は、その強い個人たちを繋ぎ、継続的な成長を支える「COSMOSコミュニティ」の秘密に迫ります。リモートワーク環境で「給湯 …

【対談シリーズ第3回】ママさん最強伝説の真実

特別対談～個体の強さと組織の強さの両立～前回は4000IDシステムの誕生秘話について伺いました。「使い物にならない」個人が集まって、なぜ強固な組織を築けるのか？今回は、その根幹にある「ママさん最強伝説」の真実に迫ります。子育て経験者の持つ驚異的な組織力と、それを支える独自の組織哲学「スペリアルリ …