ニュースルーム
ママさんHRとは？人事業務を属人化させない分散型運用の考え方
人手不足が続く中で、採用や労務、面接調整、応募者対応などの人事業務が一部の担当者に集中し、現場が回らなくなっている企業は少なくありません。こうした状況で注目されているのが「ママさんHR」です。名称だけを見ると、子育て中の女性人材を活用する仕組みのように受け取られがちですが、本質はそこだけではありませ …
AI時代の大組織革命セミナー
2026年6月2日開催セミナー動画 【セミナー概要】 AIツールを導入したのに、現場が動かない。DXを進めているのに、なぜか違和感がある。——そんな企業が、今とても増えています。 本セミナーでは、AIを「使う」ことではなく、“AIとどう働くか”＝組織の設計そのものを見直す視点をお伝えしております。 …
非同期業務設計とは？会議と即レスに頼らない仕事の進め方を構造から見直す方法
「会議が多くて手が動かない」「チャットの通知に追われて集中できない」「誰かが休むと判断が止まる」。こうした状態に悩む企業では、コミュニケーション量が足りないのではなく、業務そのものが“同時に動くこと”を前提に設計されているケースが少なくありません。非同期業務設計とは、単に返信を遅くする働き方ではなく …
DXが失敗する理由は“ツール不足”ではなく“業務構造が古いまま”だからです
「システムを導入したのに現場が楽にならない」「DX推進と言われたのに、むしろ確認作業が増えた」「ツールは増えたのに業務は変わらない」。 こうした“DX疲れ”は、多くの企業で起きています。 DXというと、AI、SaaS、クラウド、RPAなど、新しいツール導入のイメージが強いですが、本当に重要なのは“業 …
BPOとは何か｜“業務を外に出す”ではなく“仕事構造を再設計する”という考え方
「BPOを導入したのに現場が楽にならない」「外注したのに確認作業が増えた」「結局、社内担当者しか分からないまま」。こうした状態は、多くの企業で起きています。 BPOというと、“業務を外へ委託すること”というイメージが強いですが、本来のBPOは単なる作業代行ではありません。 本質は、属人化した業務を整 …
管理部門BPRとは？属人化と非効率を構造から見直す進め方を解説
管理部門BPRは、単なる効率化ではありません。経理、人事、総務、法務、情報システムなどの管理部門で発生しているムダや属人化、確認の多さ、引き継ぎしにくさを、業務の構造そのものから見直す取り組みです。現場では「忙しいから人を増やしたい」「システムを入れたい」という声が出やすいですが、業務の流れや判断基 …
BPOは外注ではなく再設計です｜“仕事を任せる”ではなく“仕事構造を変える”という考え方
「BPOを導入したのに現場が楽にならない」「外注したのに管理工数が増えた」「結局、社内の詳しい人しか分からないまま」。 こうした状態は、多くの企業で起きています。その理由はシンプルです。BPOを“作業の外注”として導入しているからです。本来、BPOは単なる人手補填ではありません。業務の流れ、役割、判 …
〜セミナー開催のお知らせ〜【無料】AI時代の大組織革命セミナー AIと協働できない組織は生き残れない | AI×DX時代の組織づくり
株式会社船井総合研究所 能登谷氏 登壇参加! 【セミナー概要】 📌「AI時代の大組織革命」 AIツールを導入したのに、現場が動かない。DXを進めているのに、なぜか違和感がある。 ——そんな企業が、今とても増えています 本セミナーでは、AIを「使う」ことではなく、“AIとどう働くか”＝組織の設計そのも …
AI業務活用が失敗する理由は、AIの性能ではなく「AIが働ける業務構造」がないことです
生成AIやAIツールを導入する企業は急速に増えています。しかし現場では、「AIを入れたのに業務が楽にならない」「逆に確認作業が増えた」「結局一部の人しか使っていない」といった失敗も少なくありません。 多くの場合、原因はAIの性能不足ではありません。本当の問題は、AIが働ける業務構造が整っていないこと …