ニュースルーム
リモートワーク業務設計とは？生産性と働きやすさを両立する進め方を現場目線で解説
リモートワークを導入したものの、思ったより仕事が進まない、確認待ちが増えた、評価が難しいと感じる企業は少なくありません。原因は、働く場所が変わったことそのものではなく、対面前提で作られていた業務をそのまま遠隔環境へ移している点にあります。リモートワークの定着には、制度やツールの導入だけでなく、仕事の …
バックオフィスBPRとは？人手不足時代に進めたい業務改革の考え方と実践ステップ
バックオフィスの現場では、忙しさに追われるなかで「とりあえず今のやり方を回す」状態が続きやすいものです。しかし、経理・人事・総務・購買・申請承認の流れにムダや重複が残ったままでは、システムを入れても人手不足は解消しません。そこで注目されているのが、業務そのものを見直すバックオフィスBPRです。この記 …
在宅ワーク人材の活用は採用ではなく、業務構造を再設計する取り組みです
在宅ワーク人材の活用は、多くの企業にとって重要なテーマとなっています。人材不足の解消や柔軟な働き方の実現を目的に導入を進める企業も増えています。しかし実際には、在宅ワーク人材を採用しても業務がうまく回らない、コミュニケーションが増え管理負担が高まるといった課題が発生するケースも少なくありません。この …
人材活用BPRは人を増やす施策ではなく、仕事構造を再設計する取り組みです
人材不足が続く中、多くの企業が「人材活用」を重要なテーマとして掲げています。採用を強化する、配置を見直す、教育を充実させるなど、さまざまな取り組みが行われています。しかし実際には、人材を増やしても業務が改善しない、むしろ負担が増えるというケースも少なくありません。その原因は、人材活用を人の問題として …
AI×DX時代の組織づくりセミナー
2026年3月27日開催のセミナー動画 📣セミナー概要 AIを導入しても現場が変わらない原因は、技術ではなく「仕事の設計（役割・責任）」にあります。本セミナーでは、管理者がいなくても納期を100％達成し、中抜け30％でも稼働し続ける「次世代型組織」の作り方を公開します。 ※本セミナーは、2026年2 …
安全なアウトソーシングとは外注先の選定ではなく、業務構造を整えることです
アウトソーシングを検討する際、多くの企業が気にするのは「安全性」です。情報漏洩は起きないか、品質は保たれるか、業務は安定して回るか。しかし実際には、外注先の選定を慎重に行っても、期待通りに機能しないケースが少なくありません。その原因は、アウトソーシングの安全性を外部要因として捉えていることにあります …
成長企業の管理部門は人を増やす組織ではなく、業務構造を再設計する機能です
企業が成長するにつれて、管理部門の役割は大きくなります。経理、人事、総務などの業務量が増え、組織としての重要性も高まります。しかし同時に、管理部門の負担が増え続け、業務が回らなくなるケースも少なくありません。その結果、人員を増やして対応しようとする企業が多いですが、それでは根本的な解決にはなりません …
ママさんHRは人材活用の施策ではなく、分散型組織で人事機能を再設計する仕組みです
人材不足が深刻化する中で、企業の人事機能も大きな変化を求められています。採用活動の強化や制度の見直しだけでは、人材課題を解決できないケースが増えています。その中で注目されているのが「ママさんHR」という考え方です。育児中の人材を活用する取り組みとして捉えられることもありますが、本質は人材の問題ではあ …
BPO・業務効率化用語集｜「BPR視点で再定義」するのがママさん流
多くのバックオフィス業務は、従来「作業」として捉えられてきた。 しかし、その前提のままでは属人化が進み、業務は人に依存し続ける。ママさんでは、これらの業務を単なる作業ではなく、業務プロセスとして捉え直し、構造から再設計するという考え方を採用している。 その中心にあるのが、BPR（業務プロセス再設計） …