ニュースルーム
Yahoo!ニュースに掲載されました
このたび、Mamasan&Companyの取り組みがYahoo!ニュースに掲載されました。 今回の記事では、AI時代における組織づくりや、「人ではない存在」と協働する働き方について取り上げていただいています。 私たちはこれまで、完全リモート・非同期環境の中で、育児や家庭と両立しながら働く多様 …
SaaS比較で失敗しない選び方は機能数ではなく、業務構造に合うかで判断することです
SaaS導入を検討する企業は増えています。しかし実際には、「導入したのに使われない」「機能が多すぎて定着しない」「結局Excel運用に戻った」といった失敗も少なくありません。多くの企業は機能比較や価格比較を重視しますが、本当に重要なのは「自社の業務構造に合っているか」です。SaaSは導入するだけでは …
品質管理の外注チェック方法は確認作業を増やすことではなく、品質がぶれない業務構造を設計することです
品質管理業務を外注する企業は増えています。しかし現場では、「確認工数が増えた」「品質が安定しない」「結局社内で再チェックしている」といった課題が発生しやすくなります。これらの問題は外注先の問題ではなく、品質管理の構造が整理されていないことに原因があります。品質管理の外注で重要なのは、監視を強化するこ …
中小企業のDXが進まない理由はIT導入ではなく、業務構造が整理されていないことです
中小企業でもDX推進が求められる時代になりました。しかし実際には、「システムを入れたのに業務が変わらない」「現場が混乱した」「結局Excelに戻った」といった課題が多く発生しています。多くの企業はDXを「IT導入」と捉えますが、本質は業務構造の再設計にあります。中小企業のDXが進まない原因は、ツール …
業務委託トラブルの原因とは？発注者・受託者が押さえるべき失敗ポイントを解説
業務委託は、専門性の高い業務を外部に任せられる柔軟な契約形態として、多くの企業で活用されています。一方で、便利だからこそ、業務の切り出し方や契約の詰めが甘いまま進みやすく、後から「そんな認識ではなかった」「そこまでやる前提ではない」といったトラブルにつながることも少なくありません。 実際の現場では、 …
BPO・業務効率化用語集｜DX・IT・AIとの関係（Technology）
DXやAIといった言葉は広く使われているが、多くの場合「ツール導入」や「効率化」といった表層的な理解に留まっている。しかし実際には、これらの技術は単体では価値を生まず、業務構造と組み合わせて初めて機能する。 ママさんでは、DX・IT・AIを「流行語」として扱うのではなく、業務設計の中でどのように位置 …
管理部門の生産性を上げる方法とは？現場が回る改善ステップをわかりやすく解説
管理部門の生産性を上げる方法を考えるとき、まず押さえたいのは「担当者が頑張ること」と「組織として生産性が高いこと」は別だという点です。経理・人事・総務・法務・情報システムなどの管理部門では、日々の依頼対応や確認業務に追われやすく、現場では忙しさが常態化しやすい一方で、全体としては非効率が温存されてい …
EC運営 代行 失敗はなぜ起きるのですか？よくある原因と防ぎ方を現場目線で解説します
EC運営代行は、少人数体制の企業や、商品企画と販促に集中したい企業にとって有効な選択肢です。ただし、代行会社に依頼したからといって自動的に売上が伸びるわけではありません。むしろ、依頼前の整理が足りないまま外注すると、費用だけが増え、社内にもノウハウが残らず、現場の不満だけが残ることがあります。 実際 …
在宅ワークの理想と現実
こんにちは！三度目の登場となりますASと申します。 今回は在宅ワークの理想と現実について、私自身が体感していることを書きたいと思います。在宅ワークって本当に自分の思うように時間が作れるの？子育てと両立しながら働けるの？？ 在宅ワークって本当に自由なの？ 「在宅ワー …