私達の行動は「新しいサービスや製品を作りたい」という思いを起点としています。
ものの価値はビジネスモデルではなく、サービスや製品にあり、具体的にアウトプットできることが私達のプライドです。
徹底的にオリジナルな思考で、作ることを楽しみ続けます!
【オフィスワークの概念を壊す】
オフィスに出勤しなければできない業務はありません。
リモートワークの利点を最大限に引き出し、世の中に広め続けます。
【雇用創出】
弱者救済とは一線を画し「働くこと=社会に貢献すること」に生きがいを感じられる人たちに、働く機会をもたらすことで、世の中に元気を送り続けます。
Quality-Focused - クオリティ -
決められた業務の遂行にとどまらず、顧客の目的と業務のゴールを理解し続けるサービスを提供します。
Agile and Flexible - スピード -
顧客が抱える問題や悩みを早急に解決するため、提案期間を最大限に短縮し、スピーディーに業務の効率化を実現します。
Cost Efficient - コスト最適化 -
顧客の人材コスト削減だけではなく、業務の最適化を同時に進めることで、より生産性の高い部門へコストを適正配分します。
2008年~2011年
当社代表の田中はコールセンター系企業の経営改革を行うプロジェクトリーダーとして全社員の30%を超える大量解雇を行うが、一方で、大量解雇によるリソース不足の問題が残る。
問題解決のため、リーズナブル、勤勉、十分なキャリアを保持、ストレス耐性、確実なアウトプットを行える人材を考えた際、そのような人材はオフィスではなく家庭に居ることに気付き、在宅ワーカーによるオペレーションを開始する。
2012年~2014年
2012年4月6日、株式会社ママさんBPOを設立。
「オフィスに出勤しなければできない業務はない!」ということを世の中に証明する。
2014年1月、社名を Mamasan&Company と改める。
2015年~2018年
リモートワーカーが業務を行うために最も重要な業務環境(シンクライアント環境)を再構築する。
リモートワーカーのための業績管理アプリにより、世界中のまだ見ぬチームメートが将来いつでも快適なデスクトップ環境を手にする様子を確信する。
2019年~2021年
Mamasan&Company はリモートワーカーと共に「クオリティの追求」「業務の効率化」「コストの最適化」を融合し続ける。
2021年~
「組織型テレワーク」という新しいテレワークの形態を提案。
業務を委託するテレワーカーは、コミュニティ組織「COSMOS(コスモス)」に属して、仕事の進め方や考え方における包括的なナレッジを共有し、各種スキルアップを目指す。
コミュニティで得た知識とスキルを用いて、複数のオペレーション先企業の業務を遂行するという仕組みを構築。
Vespa Mandarinia(ベスパ・マンダリナ=オオスズメバチ)は1匹でも戦闘力が高く、
集団になることでさらに力を発揮します。
私たち「ママさん」も一人ひとりが個としての強さを持ちつつ、
Mamasan&Company という組織でお互いを補完し合いながら業務を遂行します。
個でも組織でも強くあるという共通点から、
Vespa Mandarina を自社のマークとしています。