組織改革・
経営改革には
先駆者である
ノウハウが必要です。
リモートワークの浸透
情報共有の環境を構築
働き⽅の⾃由度アップ
このような社内環境の変化の中で
経営者という⽴場から
“課題”を感じていませんか？
無駄な⼈件費を増やさない
ためにも
業務効率化が必要
働き⽅の⾃由度は上がったが、業務の効率は上がっていない
業務の可視化・仕分けが必要
リモートワークによって、何をしているのか⾒えづらい
属⼈化している業務の
可視化・仕分け、
フローチャートや
マニュアルが必要
社員の業務負担が増えたため、⼈材を採⽤したいが、採⽤も育成もうまく進まない
これらの課題は
ママさんが活躍するために必要な
「仕組み」を取り⼊れることによって
全て解決します。
※Mamasan&Companyではお仕事をしている方々を通称「ママさん」と呼んでいます。
多くの在宅ワーカーがチームで活躍できる
仕組み・体制・環境を構築
Mamasan&Companyでは
完全在宅業務のママさんたちが
多く活躍していますが
ママさんだからこその“課題”がありました。
完全在宅業務なので、対⾯でのコミュニケーションが取れない
⼦供の病気などによって、急に業務ができなくなることがある
⼦育てや介護、外勤などの都合上、短時間の業務や細切れでの業務、夜中のみの業務など、業務時間がバラバラ
タイムリーなコミュニケーションが難しいため、業務上の不明点があった際に業務が⽌まってしまう
在宅で働く「ママさん」が
高品質な業務を行うために、
Mamasan&Companyでは
以下を徹底しています。
業務の可視化・仕分け
業務を細分化し
レベルを把握して効率化
精密な業務フローの作成
無駄や漏れを防ぎ
業務改善を推進
高精度なマニュアルの作成
誰でもどこでも
一定の品質を保てる仕組み
これらを継続的に見直し、
在宅ワークで多くのママさんが
活躍できる体制を構築しています。
この仕組みは、
企業の組織改革や経営改善にも
欠かせません！
他社にはできない
【業務プロセス可視化職⼈®】のクオリティ
ノウハウを有した当社や、
徹底的な業務プロセス可視化スピリッツが
染みついたママさん⾃⾝が
【業務プロセス可視化職⼈®】として
経営者が抱えている課題を解決し、
組織改⾰・経営改⾰をサポートします。
業務の可視化・仕分け
- 単純作業／知識作業／技能作業の混在を仕分け
- 属⼈的な業務の発⾒
- 不要な業務の排除
- ⾃動化すべき業務の発⾒
- 改善前後での⽣産性の把握
徹底的に貴社の業務を可視化し、仕分けをすることで社員の⽅には「その社員にしかできない業務」に集中してもらうことが可能になります。
社員の⽅の⽣産性が向上し、
「誰でもできる業務」は当社にお任せいただくことで⼈材を補強する必要もなくなり
- 業務の属⼈化を回避
- 業務品質の安定化
- 無駄な⼯数削減
によって、最⼩⼈数で最⼤利益へと繋げます。
⾼精度なフローチャートやマニュアルを作成
- 業務上の課題を把握
- 業務上の無駄やチェック⼿順漏れの有無を明らかにし、業務の改善に役⽴てることができます
- 業務継承時の⼯数削減
- ⼈員補充時の引き継ぎや再指導にかかる教育、指導の⼯数を削減します
「業務可視化プロセス職⼈®」だからこそ可能な、
⾼精度な「フローチャート」と「マニュアル」を作成します。
これにより誰もが⼀定で⾼品質のルールの下、
業務を効率的に⾏うことができるようになります。
フローチャートは「Ranabase」
Ranabaseが実現するのは、
気づきが循環する業務改善。
描いて終わらない、現場発の自走力。
初めての方にも扱いやすい直感的な操作感と、サポートコンテンツにより、自力で業務改善を始められます。
Ranabase（ラーナベース）で継続的な業務改善を始めてみませんか？
【業務プロセス可視化職⼈®】である
当社やママさんが
可視化・仕分けによって
経営者が抱えている課題を解決し、
組織改⾰・経営改⾰をサポートいたします。
Mamasan&Company 代表取締役 ⽥中茂樹による「⾼度な仕分けや可視化が貴社にもたらすメリット」について動画でお伝えしますのでご覧ください。
まずは抱えている課題をお聞かせください。
Mamasan&Companyの
“業務プロセス可視化職⼈® ”が組織改⾰・経営改⾰へ繋げます。
⼦育て・介護・外勤
ダブルワークの状況で
時間を作って仕事
作業可能な時間が
異なるメンバーと仕事
作業する場所が
異なるメンバーと仕事
そんなママさんだからこそ、
徹底的な業務プロセスの可視化によって業務を属⼈化させず、いつでも誰でも同じ⾼品質な業務ができる仕組みを構築して、様々なサービスを提供しています。
業務プロセスの可視化
によって可能となった
Mamasan&Companyの
BPOサービス
業務プロセス可視化職⼈®
貴社業務の可視化・仕分けを⾏い、
フローチャート・マニュアル作成で業務プロセスを徹底的に可視化。
社員の⽣産性を向上させ、⼈件費の削減に繋げます。
テレワーク導⼊⽀援
リモートワーク環境を御社のプラットフォームとしてご提供し、専属のリモートワーカーを育成します。
募集、採⽤、育成、組織作りを⼀貫して⾏うことで安定した⼈材の確保を可能にし、⼈⼿不⾜の解消に 貢献します。
バックオフィス業務
経理・会計、給与といったバックオフィス業務をBPOで請け負います。
業務プロセスを可視化してフロー作成を徹底することで、業務の効率化とコスト削減に繋げます。
コールセンターサービス
⽇本国内の４つのオペレーションコールセンター（埼⽟・熊本・沖縄）と、国内・国外のリモートワーカーのオペレーションを連携させ、コールセンタ ーサービスを提供します。
受発注代⾏
顧客対応、在庫管理や商品マスタ管理、顧客・業者 管理、⼊⾦管理など、受発注管理業務をトータルで代⾏いたします。
またECサイトのデザインからの⼤量の写真トリミングなど、運営や⼀部業務の代⾏も可能です。
WEB制作・マーケティング⽀援
Web制作、DTP、映像編集、コンテンツライティングなど、プロモーションに関わる業務の⽀援を⾏なっています。
英語・⽇本語を基本としていますが、その他の⾔語に関してもお気軽にご相談ください。
システム開発
⼩規模な開発から、⼤規模な開発の⼀部のみの対応PM業務のみの請負など、柔軟に対応します。
世界中のワーカーが密に連絡を取り合い、チーム⼒で業務をスピーディに、そしてハイクオリティな開発 業務を⾏います。
対応業種の実績多数
※⼀部ご紹介⼤型⼆輪⾞製造・
販売業
広告代理店業
玩具の企画製造販売業
コンタクトセンター業
飲⾷店チェーン運営業
システム・ソフトウェア
コンサルティング業
イベントの企画・運営業
RPA等の開発・販売業
業務⽤冷熱機器製造・
販売業
電⼦機器卸売業
会計等システム開発・
販売業
よくいただくご質問
Mamasan&Companyの提供するサービスはどのようなものですか？
リモートワーク環境を活用して、会計、給与計算、受発注業務などの、バックオフィス業務のBPO（ビジネスプロセスアウトソーシング）サービスを提供しています。これにより、業務の効率化とコスト削減を実現します。
Mamasan&Companyのサービスを利用することでどのようなメリットがありますか？
業務の効率化、コスト削減、業務の可視化や標準化が可能になります。これにより、企業はコアビジネスに集中することができ、競争力を高めることができます。
Mamasan&Companyのサービスを利用するための料金体系はどのようになっていますか？
具体的な料金体系については、Mamasan&Companyの公式ウェブサイトまたは直接お問い合わせいただくことで詳細をご確認いただけます。サービス内容や業務量に応じて異なるため、個別にご相談ください。
Mamasan&Companyのサービス導入までの流れを教えてください。
サービス導入の流れは、まずお問い合わせいただき、企業のニーズをヒアリングします。その後、最適なサービスプランを提案し、契約締結後に導入準備を進めます。具体的なプロセスは、企業ごとにカスタマイズしてご提供しています。
ご相談・お問い合わせ
まずは抱えている課題をお聞かせください。
Mamasan&Companyの“業務プロセス可視化職⼈®”が組織改⾰・経営改⾰へ繋げます。
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