マニュアル作成で 業務プロセス可視化 コストを削減して生産性が向上するコツをご提案します
マニュアル作成で業務プロセス可視化 コストを削減して生産性が向上するコツをご提案します

  • Visualization 可視化

    作業をマニュアルで可視化 することによって業務の負 荷を把握し適正化します。

  • Creativity 創造的な制作

    作業手順の整ったフォーマットでマニュアル化します。

  • Teamwork チームワーク

    複数のメンバーでチームを組み効率的にマニュアルを作成します。

精度の高いマニュアルを作成できる理由

Mamasan&Companyの精密な業務マニュアルは、子育てなどで働く時間が限られているママさんや
業務についたメンバーが、誰でも効率的に対応できるようにと作られたのが始まりです。

業務プロセスの可視化が必要ではありませんか?

業務にかかる無駄なコストを把握

  • 人手が足りない
  • 毎回違う進め方で
    ミスが多い
  • 1人の人間に
    業務が紐づいている※業務の属人化

業務プロセス可視化!

生産性を上げるマニュアルを
ご提案します!

  • 01

    ヒアリング

    担当コンサルタントが業務のヒアリングを行い、手順やツールを確認し業務フローを明確にします。

  • 02

    フローチャート作成

    仕事の手順を俯瞰してフローチャートを作成します。誰が何をすべきか責任範囲を共有できます。

  • 03

    業務マニュアル作成

    標準化したい業務ごとにマニュアルを作成します。運用ルールも作成し効率的に業務を遂行します。

本来あるべき業務手順のフローチャート、マニュアルを作成

リモートワーカーがマニュアルを作成して御社のビジネスをバックアップ!

ITソリューションの活用により
お客様とコミュニケーション

お問い合わせ

業務プロセス可視化に関するお問い合わせは以下の入力フォームよりお願いいたします。
(⋆)印は必須入力項目となります。