テレワーカーによる組織運用10年以上の実績！
テレワーカーによる組織運用10年以上の実績！
働き方改革や感染症対策のため、
社員のテレワーク化の必要に迫られている企業は多いと思います。
例えば次のようなことで、
頭を悩ませている方もいらっしゃるのではないでしょうか？
Mamasan&Companyが選ばれる
つの理由
当社は2008年から世界中のテレワーカーにより
給与計算や経理業務などのバックオフィス業務から
システム開発、クリエイティブ業務までをBPOで請け負っています。
10年以上の実績
大手バックオフィス
業務経験多数
世界中の
テレワーカーを管理
・セキュアな業務環境をクラウド上に構築
・当社オリジナルのテレワーク管理システム
「ママポータル」の提供
・勤怠管理方法のサポート
・在宅環境の整備に対するアドバイス
・管理に対するアドバイス
・就業規則や社内規定の整備
・スタッフのコーチング
導入のノウハウがない企業でも
確実にテレワーク導入が可能！
システム開発会社 H様
オフィス勤務：54名
テレワーカー（開発部門）：89名
開発業務を行うメンバーを全てテレワーカーに移行。綿密なコミュニケーション環境により業務は滞りなく進行しますし、テレワークだからこそしっかりとした管理体制により、メンバー管理の精度もアップしました。
コールセンター会社 W様
オフィス勤務：33名
テレワーカー：115名
コールセンターメンバーをテレワーカーに移行しました。テレワーカーとしての働き方もコーチングしてもらったので、テレワークを導入した後の労力も少なくすみました。
システム開発会社 S様
オフィス勤務：82名
テレワーカー（開発部門）：146名
開発業務のほぼ全てを在宅ワーカーで対応しています。PM（プロジェクトマネージャー）を在宅ワーカーにすることには不安もありましたが、Mamasan&Companyさんのシステム開発業務のノウハウによって、これまで以上にプロジェクトの管理体制が整い、進行もスムーズになったと実感しています。
コールセンター会社 C様
オフィス勤務：105名
テレワーカー：328名
コール業務を行う人材をテレワーカーに移行し、さらに在宅ワーカーを募集してコールセンター業務を拡大しました。在宅ワーカーの募集から組織づくりまでサポートしていただけたので、スムーズに業務拡大の動きをとることができました。
業務フロー可視化のための
マニュアルフォーマット
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使えるテクニック集