テレワークのBPRは働き方の導入ではなく、非対面でも回る業務構造を再設計する取り組みです

テレワークを導入する企業は増えていますが、実際の現場では「業務が止まる」「コミュニケーションが増える」「管理が難しい」といった課題が発生するケースも少なくありません。これらの問題は、働き方ではなく業務構造に起因しています。テレワークBPRとは、対面前提の業務を見直し、非対面でも安定して業務が回る構造 … 続きを読む テレワークのBPRは働き方の導入ではなく、非対面でも回る業務構造を再設計する取り組みです